時(shí)間是價(jià)值生命的發(fā)酵劑。
永亨用過(guò)去25年時(shí)間，將“拼搏、團隊、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)”的永亨精神，灌注汗水和淚水，有機柔和攪拌，歷久彌新發(fā)酵，釀造出了沁人心脾的永亨嶄新精神符號——“韌性”，成為她最好的佳釀。
25年來(lái)，若沒(méi)有永亨頑強堅持的韌性精神，何獲由小變大、由弱變強！何能在順境中爆發(fā)、在逆境中崛起！ 25年來(lái)，若沒(méi)有這種舉重若輕的韌性精神，何能頑固求生、屢次化危為機！何能把永亨歷練成中國辦公家具行業(yè)最具影響力品牌之一！
在辦公室里鬧革命，是永亨做辦公家具的正業(yè)初心。 1995年永亨剛創(chuàng )立初期，只是代銷(xiāo)鋼制文件柜和保險柜，由于永亨人較強的品質(zhì)理念和品牌意識，永亨創(chuàng )立當年就開(kāi)啟了連鎖分店。 隨著(zhù)辦公家具品類(lèi)的漸序運營(yíng)與戰略延展，到如今成為環(huán)保辦公家具智造者。鏗鏘25年，歷經(jīng)5次工廠(chǎng)建設和智能技術(shù)改造，不但完全實(shí)現了“在辦公室里鬧革命”的夙愿，而且全面適應了新時(shí)期辦公家具用戶(hù)日益增長(cháng)的個(gè)性化新要求。永亨能有今天的業(yè)績(jì)，我們從未想過(guò)要戰勝誰(shuí)，而是
始終堅守為用戶(hù)提供更完美服務(wù)的初心，這股韌性從未改變！
聰明的人知道要什么，智慧的人知道放棄什么。永亨的25年，基于只做行業(yè)第一的目標初心不改，經(jīng)受住了很多行業(yè)的市場(chǎng)紅利的刺激與誘惑。 25年來(lái)，永亨埋頭苦干、精耕市場(chǎng)，咬定青山不放松。在別家感嘆“生意做不下去”的時(shí)候，永亨逆勢而動(dòng)，擴展地盤(pán)、擴大經(jīng)營(yíng)。就是這樣滿(mǎn)懷執著(zhù)的韌性頑固堅守，苦苦煎熬破冰前行，才有了如今響徹大江南北的永亨品牌。
執著(zhù)是精神的韌性，雖沉重亦可擔負；執著(zhù)是意念的堅定，有迷惘而不放棄； 執著(zhù)是生命的頑強，臨困苦不言罷休。就是這樣的執著(zhù)，讓永亨成為了辦公家具行業(yè)的領(lǐng)導品牌； 就是這樣的韌性，才成就了永亨精神的嶄新符號。
堅守初心是永亨前行的指南針，永亨品質(zhì)則是航行中的定海神針。永亨一切的戰略發(fā)展，都要緊密鏈接永亨品質(zhì)這根主線(xiàn)。 一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了品質(zhì)，企業(yè)本身就很難可持續性發(fā)展，也很難可持續性的為用戶(hù)提供可信賴(lài)的服務(wù)。
對“人”的品質(zhì)塑造。 永亨人，是永亨永不枯竭的動(dòng)力，更是形成永亨肌體的重要細胞。 一方面永亨始終以人為本，堅持建設一個(gè)家家有本幸福經(jīng)的永亨家，其目的就是要為全體永亨人遮風(fēng)擋雨；另一方面，永亨把對人的品質(zhì)塑造放在首位，永亨要做跨3個(gè)世紀百年企業(yè)，就必須塑造一支堅強且有韌性的隊伍，這支隊伍就是要敢于戰斗、善于戰斗，就是要有勇于克服一切困苦、持續戰斗的韌性精神。 通過(guò)25年對永亨人品質(zhì)的不間斷、系統性的培育，高品質(zhì)、高素質(zhì)的永亨人，不但獲得了行業(yè)的尊重，更是對外展現了永亨的良好風(fēng)范，為永亨成為中國辦公家具行業(yè)中的佼佼者做出了巨大貢獻。
對“產(chǎn)品”的品質(zhì)智造。 想做品牌，但禁不住利益的誘惑，有些企業(yè)為了快速搶占市場(chǎng)，甚至想“把品質(zhì)做得差一點(diǎn)，量就會(huì )突飛猛進(jìn)”。 永亨面對“低價(jià)格”的競爭者壓力也很大，但永亨并不想因此犧牲多年來(lái)樹(shù)立的品牌質(zhì)量，當競爭對手“殺過(guò)來(lái)”的時(shí)候，永亨卻認為物美價(jià)廉的東西在某種意義上是不存在的，價(jià)格競爭的代價(jià)必然是犧牲品質(zhì)和服務(wù)。 為對用戶(hù)和行業(yè)良性發(fā)展負責，永亨卻堅守住了品質(zhì)的底線(xiàn)，最終也獲得了市場(chǎng)的贊譽(yù)。 也正是基于對品質(zhì)完美無(wú)限追求的韌性，永亨智造基地已歷經(jīng)5次建設和技改，到2019年全新構架并引進(jìn)世界一流設備同時(shí)建設完成了鋼制品和木制品兩個(gè)智能智造基地，基本實(shí)現了智能化與信息化的深度融合，完全可以滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化定制需求。
對“品牌”的品質(zhì)打造。 做品牌更是需要韌性精神，一個(gè)品牌的孕育不是一朝一夕能完成的，需要時(shí)間的積累和長(cháng)久的正面形象才能達到。 永亨天生具有品牌意識，并能果敢執行落地。永亨在創(chuàng )業(yè)初期就提出了“我們銷(xiāo)售的不僅是產(chǎn)品，而是服務(wù)”，當同行中很多公司一味的追求利潤而減低服務(wù)標準時(shí)，永亨卻降低利潤空間擴大服務(wù)范圍和服務(wù)深度。 外界看來(lái)，永亨品牌能有這樣的聲譽(yù)，服務(wù)只是永亨品牌的冰山一角，構成永亨品牌最核心的是永亨25年的信仰堅守，全體永亨人必須一如既往的將“為您負責到底”的戰略理論貫徹到所有工作細節中，我們應該保持清醒的認識，哪怕只有一個(gè)細微之處的問(wèn)題，都可能將永亨品牌推向深淵，我們更要繼續長(cháng)期建設和推動(dòng)、鞏固和提升永亨品牌，維護永亨品牌，只有這樣，長(cháng)遠目標才能得以實(shí)現！
創(chuàng )新是永亨的生命之花。 25年來(lái)，永亨除了積極應對著(zhù)內憂(yōu)外患的壓力，也在浮躁的市場(chǎng)環(huán)境中不斷沉淀積累，慢慢地由希望開(kāi)始，方向愈加清晰，憑借那份砥礪前行的信念，堅守、堅持、守正創(chuàng )新。
在業(yè)務(wù)規劃上的創(chuàng )新用了“加法”。 永亨以核心業(yè)務(wù)為中心，從這個(gè)圓點(diǎn)變成一個(gè)圈，不斷擴大，最終變成一個(gè)球，用這樣的方式擴充，要做就做辦公室的業(yè)務(wù)，在辦公室里鬧‘變革’，鋼制產(chǎn)品則由文件柜、保險柜擴張到密集架、書(shū)架、倉儲貨架等范圍，辦公家具業(yè)務(wù)則擴展到教學(xué)教具、兒童家具、酒店家具、醫養家具等業(yè)務(wù)系統家具。
在戰略規劃上的創(chuàng )新就用“減法”。 未來(lái)的永亨，將在現有主要業(yè)務(wù)“永亨辦公家具”六個(gè)字上，減去“辦公”二字，就會(huì )得到“永亨家具”，這就意味著(zhù)永亨對今后業(yè)務(wù)更大的擴展性，然后還要減掉“永亨家具”中的“具”，得到“永亨家”，建設一個(gè)家家有本幸福經(jīng)的永亨家，這是百年永亨的歸屬，是全體永亨人的向往。
在市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品研發(fā)上的創(chuàng )新就用“乘法”。 永亨堅持以人為本，處處為人的基本需求著(zhù)想，以品牌為核心基礎，以點(diǎn)帶面。 永亨25年來(lái)，獲得專(zhuān)利技術(shù)100多項，同時(shí)擁有了近300畝、涵蓋了行業(yè)內世界專(zhuān)業(yè)全自動(dòng)設備的兩個(gè)智能制造基地，能取得這樣的成績(jì)，都是永亨25年來(lái)持續創(chuàng )新取得的。
在管理創(chuàng )新上就用“除法”。 企業(yè)管理是一門(mén)各家有理的藝術(shù)，永亨也有自己的獨特模式，那就是“除法”，用除法的方式越管越簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是“除了禁止做的事不允許做”的信任法。在公司基本制度框架外，完全信任員工，授予員工足夠的思維和操作權限空間，這樣就最大限度的激發(fā)了各個(gè)崗位員工的積極性、拓新性和創(chuàng )造性，最能體現這種制度的優(yōu)越性是： 10年以上老員工占比達32.5%！
過(guò)去25年，永亨在危機中應勢而動(dòng)，靠的是頑固的堅持； 在逆境中堅守品牌，靠的是不變的初心； 在浮躁中沉淀積累，靠的是砥礪前行的信念。 25年來(lái)，永亨就是依靠“為您負責到底”戰略理論咬定青山不放松，聚沙成塔，縱使路上荊棘遍布，全體永亨人必將用韌性精神，遇山開(kāi)路、遇水搭橋，定能戰勝一切艱難困苦！ 未來(lái)十五年，永亨將全力推進(jìn)品牌戰略、標準化戰略和創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，永亨相信在當下中國經(jīng)濟最好的時(shí)代，全體永亨兄弟姐妹將繼續保持韌性、不忘初心、砥礪前行，百年永亨的永亨大業(yè)也必將實(shí)現！ 
掃一掃，微信咨詢(xún) 